Evolution Power Tools – Declaración sobre la Esclavitud Moderna 2026

Publicada de acuerdo con la Ley de Esclavitud Moderna de 2015

Esta declaración se ha publicado de acuerdo con la Ley de Esclavitud Moderna de 2015. Establece las medidas adoptadas por Evolution Power Tools para prevenir la esclavitud moderna y la trata de personas dentro de nuestra empresa y nuestra cadena de suministro. Aunque se trata de una declaración formal revisada sobre la esclavitud moderna, la primera se publicó el 1 de enero de 2016. Evolution siempre ha tomado medidas proactivas para garantizar que todos los empleados y los socios de la cadena de suministro sean tratados de manera justa, ética y con respeto.

Reconocemos que la esclavitud moderna sigue siendo un problema mundial importante. Según el Índice Global de Esclavitud, se estima que 50 millones de personas vivían en condiciones de esclavitud moderna en 2021, lo que demuestra que todavía queda mucho trabajo por hacer para eliminar la explotación en todo el mundo. También reconocemos que la esclavitud moderna abarca una amplia gama de abusos, y estamos comprometidos a abordar todas sus formas mediante políticas reforzadas, la debida diligencia y la mejora continua.

1. Estructura organizativa

Con más de 30 años en el mercado de herramientas eléctricas industriales, Evolution Power Tools ha establecido una sólida reputación mundial y es reconocida como líder del mercado dentro de la industria del acero y la fabricación.

Nuestras operaciones incluyen Evolution Power Tools Limited, con sede central en Sheffield, Reino Unido, y filiales de propiedad absoluta:

• Evolution Power Tools LLC en Chicago y Davenport, Iowa, EE. UU.
• Evolution Power Tools SAS en Carbon-Blanc, Burdeos, Francia
• Evolution Power Tools (Shanghai) Company Limited, China
• Evolution Power Tools Polska SP. z o.o.

La empresa también cuenta con:

• Distribución global: Una red de distribuidores independientes que abarca más de 30 países
• Fabricación: Herramientas diseñadas en el Reino Unido y fabricadas con socios estratégicos en China, Japón, Vietnam y Tailandia

Nuestra presencia internacional requiere un enfoque estructurado y proactivo para gestionar los riesgos de la esclavitud moderna.

2. Políticas sobre esclavitud y trata de personas

Aunque Evolution no contaba anteriormente con una política independiente sobre la esclavitud moderna, nuestras políticas corporativas han incorporado desde hace mucho tiempo protecciones para garantizar un trato justo a los empleados y a los compañeros de la cadena de suministro. Estas incluyen:

• Política de comercio ético
• Política de derechos humanos en recursos humanos
• Política de denuncia de irregularidades

Estas políticas describen las responsabilidades de la organización, nuestros compañeros y nuestros proveedores. También establecen los pasos que cualquier persona dentro de la organización puede seguir para plantear preocupaciones sobre actos ilegales o posibles casos de esclavitud moderna. Todas las políticas se revisan anualmente, son firmadas por el Consejo de Administración y se entregan a todos los empleados actuales y futuros.

3. Áreas de mayor riesgo

Según las estimaciones mundiales de esclavitud moderna de 2021, aproximadamente 29,3 millones de personas vivían en condiciones de esclavitud moderna en las regiones de Asia-Pacífico, que incluyen el sudeste asiático. Dado que nuestros socios fabricantes están concentrados en el sudeste asiático, reconocemos el mayor riesgo que esto supone para nuestra cadena de suministro. En consecuencia, prestamos especial atención al seguimiento, la auditoría y el refuerzo de los controles en esta parte de nuestra cadena de suministro.

4. Debida diligencia

Una vez identificadas las áreas de mayor riesgo, llevamos a cabo una debida diligencia estructurada para comprender los posibles casos de esclavitud moderna y evaluar si existen suficientes controles.

Nuestro enfoque incluye:

• Comprobaciones obligatorias de debida diligencia para todos los proveedores actuales y futuros
• Auditorías éticas bienales realizadas por especialistas externos reconocidos
• Cuestionarios de evaluación de proveedores
• Visitas a las instalaciones
• Entrevistas individuales y grupales a empleados

Estas auditorías evalúan a los fabricantes en función de principios éticos clave, entre ellos:

• Remuneración justa
• Horas de trabajo
• Salud y seguridad laboral
• Trabajo infantil
• Ética empresarial

Si se identifica alguna práctica de esclavitud moderna, tomamos las medidas de investigación y reparación adecuadas. Los proveedores de alto riesgo están sujetos a auditorías más frecuentes para garantizar que las mejoras se implementen y mantengan.

5. Formación

Aumentar la concienciación sobre la esclavitud moderna es un objetivo clave para Evolution. Para fortalecer nuestra capacidad interna, hemos introducido un módulo de formación anual obligatorio que cubre:

• Cómo identificar posibles indicadores de esclavitud moderna
• Cómo informar sobre inquietudes
• Las responsabilidades de los empleados y directivos
• El papel de los proveedores en el mantenimiento de las normas éticas

Esta formación garantiza que los compañeros cuenten con los conocimientos necesarios para reconocer y escalar las preocupaciones de forma adecuada.

6. Medidas de eficacia

Entendemos que la esclavitud moderna es un problema constante y nos comprometemos a medir nuestra eficacia periódicamente. Nuestro seguimiento incluye:

• Tasas de finalización de la formación sobre esclavitud moderna para empleados
• Resultados de las auditorías éticas de nuestros socios de fabricación
• Acciones correctivas adoptadas y verificadas
• Cumplimiento de los proveedores con nuestras normas éticas

Seguiremos trabajando estrechamente con nuestros proveedores para implementar las medidas de control necesarias y fortalecer las protecciones en toda nuestra cadena de suministro.

7. Responsabilidad

El Director Ejecutivo tiene la responsabilidad principal de implementar nuestras normas éticas dentro de Evolution. Sin embargo, es responsabilidad de todos los empleados de Evolution cumplir y defender nuestras normas, políticas y procedimientos éticos.

Revisado y aprobado por el Consejo de Administración el 27 de marzo de 2026 tras el cierre del ejercicio financiero el 31 de diciembre de 2025.

Barry Bloomer

Director Ejecutivo del Grupo

Próxima revisión: 1 de enero de 2027